能获得领导的赏识，无疑是混迹职场最有效的助力，但有些人尽管埋头苦干，却并不懂得如何赢得领导芳心：
“领导夹菜他转桌”
“领导开会他唠嗑”
“领导喝水他开车”
“领导私事他瞎说”
经常在领导的雷区蹦迪，因此升职加薪总与他无缘。其实，职场就是江湖，好员工就是好老弟，好领导就是好大哥。得到好大哥的青睐，必定也混的风生水起。同理，与领导相处的热度，决定了职场的高度。
那么，领导往往会偏爱什么样的员工呢？
在职场中，一个人真正能获得别人的尊重与喜欢，核心始终在于：你有卓越的能力，且能持续提供价值。有能力，有自身的价值，必然会被领导赏识，有能力可以为领导排忧解难，在关键的时候能够发挥不错的作用。除了基本的专业能力，以下两种能力至关重要：
1.自我更新能力
比如，早上在雪地里摔倒了，下午就立马换了双雪地鞋，第二天就学会了滑雪。今天跟客户沟通不顺，明天就马上学会了跟客户的沟通技巧。总是在不断找到自己可以提升的点，哪怕是犯了一个小错误，也可以把过程中的思考贯彻到之后工作的方方面面，让自己不断地蜕变更新。
2.大局观
知其心意，交代任务不费劲，充分领会领导意图，能站在领导视角做出和领导一致的判断，甚至能够洞察领导需求之外，超越领导的期待。考虑问题周到细致，没有遗漏，并且有前瞻性，领导只布置了一，他却能想到二。任何事想在领导前面，看到的问题、思考的点比老板更宽，帮助领导查缺补漏。
有些工作能力可以在工作中慢慢培养，因此领导们通常会更偏爱靠谱的人。靠谱是十分重要且特别珍贵的能力，是指做事用心，在业务流程中不掉链子。靠谱的人会让领导觉得：你办事，我放心！这类人具有以下特点：
1. 有超强的行动力。
敢于迎难而上突破自己，领导安排一项工作，第一反应是如何去高效完成，而不是摆出各种理由推脱。让人感觉靠谱，其实关键点并不在于一定要把事情做到尽善尽美，而是需要及时响应。
2. 事事有回应，件件有着落，凡事有交代。
简单来说就是及时反馈，对结果负责。有些人，工作上遇到困难不想麻烦领导和同事，于是自己一个人埋头苦干忙活了半天，不仅没有解决问题反而眈误了时间和进度。因此，领导更偏爱会表达的下属，他们会明确说出自己需要领导提供哪些支援与协助，让工作可以更顺利、高效的进行。
只有绝对的忠诚，才能建立绝对的信任。领导们太忙，要处理的事太多，因此他们受困于两个瓶颈：
1.社交半径：任何人的物理时间一天只有24小时，与他们所接触的信息相比，他们的时间极其稀缺；
2.认知半径：领导越往上走，覆盖的资源越多，也意味着他自己要学习的新事物接触的新信息也更多；
这两点决定了，领导们需要得力助手为他分忧。他所需要的助手，首先就要值得信任。员工被提拔之后，会拥有更大的权力，如果不选择自己信任的人，万一出事，那就等于给自己挖了一个很大的坑。
有些人自认为在公司时间长了，和领导关系比较好，就可以和领导称兄道弟，形影不离，谈笑风生，渐渐忽视了基本的社交礼仪。其实，过于亲近会让职场关系变得复杂，区分自己和他人的边界，保持距离感才是职场该有的分寸。
懂得如何发展与领导的关系，不要因关系密切而丧失最基本的职场生存能力，也不要因为规矩对领导敬而远之，除了正常的工作交流之外，零星点缀一点私人的交流，对上下级关系无疑是锦上添花的。保持适当的距离，懂分寸，可以让职场之行更加顺畅。
所谓「画布策略」，说的是西方画家，不管是米开朗基罗也好，达·芬奇也好，刚开始学习画画的时候，都是在大画家家里当学徒。他们的主要工作就是，发现大画家要画油画，赶紧给找来画布。
画里也许有你的功劳，但是你所处的位置，是给人铺画布的，当然画上不会署你的名字。
铺着铺着，画家才开始愿意教给学徒一些画画的技法，这才上了正道。
「画布策略」的关键是，小人物在工作上给大人物帮助，为大人物铺路，让大人物把事情做得更漂亮，以此来换取自己发展的机会。
博士和导师的水平还有很大差距，
员工和老板的能力也有很大差距。
把自己跟高手捆绑在一起，丢弃自我，你就是高手的一部分，和高手一同前进，乘他人之翼。
从功利角度讲，你可以把这件事当成一项投资，与其你欠领导一个人情，不如让他欠你一个人情。
把每一次的努力都当做对人际关系投资和自我发展的基石，人生道路会越走越宽广。下面这些和领导相处的tips给到大家：
有什么好想法，赶紧告诉老板；
多跟不同的人认识，多介绍不同的人认识；
别人不愿接手的难题，你去做；
发现团队有什么缺点和漏洞，你去补救；
有什么好办法能帮助别人，免费把想法告诉他。
在一个科层制的体系或组织里面，与领导相处得如何，领导对你的看法如何，都会深刻影响你的职场命运，道理其实一点也不复杂。混迹职场，被领导喜欢非常重要，想让领导培养自己成为心腹，那就适当作出改变。强者制定规则，弱者适应规则，在不够强时，借力才是关键。
