又值金九银十的求职季，不少想要换换环境的职场人士，此时也会留心感兴趣的机会。简历往网上一放，每天几十个电话，一天下来，脑袋一片浆糊，猎头1234567职位abcdefg恭喜你，已成为小猎们的板上白菜。“看机会”是个耗时耗力的工作，要从一开始就把力气花在刀刃上。猎头手上五花八门的机会并非都合适，猎头本身的专业度差别也很大。如果你接触了10个猎头，面试10个企业，花了10天年假，结果一个职位流程都没进展，那么是不是一开始你就做的就不够到位？当然首先要自己反省下，自己是不是有一个明确的方向，想好自己的职位发展是什么，想干什么不想干什么，可以去哪里不想去哪里。接下来，就是在接到猎头电话时，学会如何甄别一个靠谱猎头（靠谱的机会大部分来自于靠谱的猎头）这里作为老猎有几点小小心得：

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除非是一直保持联系，相互非常了解的猎头，否则一上来都没问过你想法，就说有个好机会的，一般吹嘘成分占多。只凭简历就判断一个人是否合适，那还要猎头干什么，AI就可以做了。甲之蜜糖乙之砒霜，每个职位都有特定的要求和倾向性。越senior的职位soft skill要求越高，每个人每次跳槽的痛点和期望也不同，一千个人眼中有一千个哈姆雷特，职位需求并非一个title和一个JD组成。一个好的猎头会在你方便的时间，先仔细了解你的想法再看是否有必要和你沟通特定机会。考虑的长远些，如果一个猎头不足够了解你，怎么在客户面前present你的profile ？

如果让一个糟糕的猎头向一个靠谱客户推荐一个合适候选人，很有可能是三败俱伤。当然有人会怀疑，有些猎头是到我这儿来套公司同事信息的，并非真的是来推荐机会。鉴别猎头是否真的用心，其实也很简单，如果猎头的问题都是围绕你的利益和顾虑来展开，那他是想了解你的真实想法和判断你的工作内容；如果扯到完全不相关的内容，比如即非你所在的业务部门也非你在公司内部合作的部门，那心思可能就不在你身上了。

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靠谱的猎头一定会和你沟通沟通除了职位JD和package range之外的东西。公司架构怎么样，业务怎么样，老板的情况，职位招聘的情况，有一说一，偶尔的渲染是有的，但是基于很多客观事实，也许有些内容暂时不明确也会一一告知，没有perfect的机会，只有合适可以考虑的机会。对猎头来说，也许有很多key account会非常了解，也熟知KA的喜好和品性，你可以从他对业务的了解程度（business plan，challenge，industry trends），key person（N+1 & N+2的风格和对这个职位的具体期望，希望解决什么问题）的了解程度再微微参考他对客户公司的“八卦程度“来辨别。当然，还会有很多非Key Account，如果接触不多的客户，即便所知有限（这也是经常发生的情况，猎头毕竟是第三方），也会思路清楚的告诉你一些客观事实（产品，业务分部，以往业绩，老板背景，前任情况，面试流程等等），如果一问三不知，那就要多留个心眼。

一个好的猎头会基于一个候选人的想法和职位本身帮你分析利弊，优势和劣势。猎头是处于对称信息的中间，没有一个职位是完美的，也没有一个候选人是完美的，但是猎头需要避免让相同的短板重叠在一起，让客户能通过合适的人去解决问题，也可以让候选人在客户那得到自己想要的。不论是平台，报酬还是认同。同时还有很重要的一点是culture fit，为什么不少靠谱猎头在电话沟通后还会约候选人见一见，因为需要了解每个人的风格的气场，除了让相互之间更有trust，很重要的目的就在于，判断气场合不合以及之后面试的准备。作为一名职业经理人，经常与三五靠谱猎头保持联系是非常必要的，也希望大家都有几个靠谱猎头防防身，也许平步青云还需要点来点运气， 但是至少可以尽量避免少踩坑。