2021年6月29日，以管理合伙人 Frank Zhang为代表的CONNECTUS合伙人团队拜访上海人才服务行业协会，受到了朱庆阳秘书长和协会热情的接待和学术上的交流。
朱庆阳秘书长自2003年开始在上海创建了上海人才行业服务协会，提出了人力资源是一个产业的概念。对人力资源服务行业有非常深入而独到的见解。在秘书长任职期间，帮助多家企业从单一业务企业转型成为多元化业务型企业。对于如何让人力资源服务企业能更长远的发展，他提出了“四大要素，七大运作“战略性建议：
1．客户需求分析并切实了解客户的实际需求，对于自身产品要有明显的行业标杆和优势，才能做到在行业和企业中口口相传。
2．数据完善自身的数据库，有细分和一定体量资源的支撑才能使业务更好地落地并服务企业。
3．薪酬体系熟知各个行业和领域的薪酬体系，无论横向或者纵向，成为行业的专家和引领者， 知己知彼百战百胜。
4．管理模式深耕自己的管理模式，不断向甲方学习并了解其需求，从而优化和迭代自己的服务模式和产品。
1. 品牌运作企业自身的品牌效应，企业中顾问自身的品牌，建立行业KOL，数字化技术企业中技术的品牌。
2. 产品运作找到自身的产品优势和差异化，根据行业的发展，开发和推动产品的运作。
3. 管理运作推行适合自身企业的管理制度和激励制度，使企业文化能够得到顾问的认同并扎根扎实。
4. IT运作在数字化进程的社会中，IT技术的支持对于企业的发展和扩容有关键作用。
5. 资源运作企业要充分利用现有的资源， 结合外力推进的资源，增加企业赋能并依靠资源深入发展。
6. 商圈运作企业要熟知并了解不同商圈经济体的运营模式，比如亚太商圈、业态商圈、领头商圈所带来的养成和体现。
7. 中国特色运作所有的经营模式必须具有符合中国特色的社会主义，结合国情、政治、经济和文化并结合国家政策是企业在中国立稳根基的基石。
在交流中，Frank Zhang 向朱庆阳秘书长介绍了CONNECTUS的公司历程与服务范围。朱秘书长对于CONNECTUS的猎头业务给予了高度的认可，他认为CONNECTUS的猎头业务已经达到较为成熟的阶段，在行业中处于佼佼者，有很多值得学习和借鉴的地方。同时，各个新的业务线也处于稳步发展阶段，希望我们能够在不断探索中稳扎稳打，砥砺前行。
朱秘书长表示，在整个人力资源业态中，外包业务的需求呈现井喷式增长。在2020年，疫情影响下的上海，人力资源的总收入在5020亿万以上，其中人力资源外包贡献了3600亿以上，人力资源服务外包是现今人力资源行业的大趋势，越来越多的企业也开启了人力资源PLUS模式。
值得一提的是， 在结尾时朱秘书长提到：“人才是每家企业的核心，只有好的人才能推动企业发展，好的人才能推动行业发展，好的人才能推动整个社会的发展。”这也与CONNECTUS CEO Alex Seah倡导的企业使命“世界因人才而非同凡响”不谋而合。
朱秘书长的真知灼见让CONNECTUS的代表们受益匪浅，我们希望通过与上海人才服务行业协会的交流和沟通, 紧跟步伐，向周边优秀的同僚机构学习新知识，与同行业一起交流进步，结合自身特点和优点，打破单一服务模式，打造适合自己的新兴业务线，共同推动人力资源服务行业的进步，服务于企业，服务于社会，服务于国家。
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