最近和一个朋友联系，她提到想要离开她现在的公司，想委托猎头帮她看看机会。原因是她遇到了一个“地狱老板”，一年多来，工作的十分痛苦。我突然想到了一句话：加入公司，离开老板。很多职场人觉得公司不错，却因为直接老板的原因，而选择离开。今天我们就来聊一聊，什么样的老板是好老板，如果你遇到不好的老板该怎么办？
01
什么样的老板是好老板？
我认为好的品格是前提。因为大家都明白品格的重要性所以不过多讨论。除了品格，我认为有三个问题，可以帮助衡量你的老板是不是好老板。
如果你直接老板以上3个条件都满足，恭喜你，TA绝对是你的“贵人老板”。当然即使仅仅满足1个，也不算是很差的老板。
① 给你好的建议会培养你好的思维习惯
我20岁暑假打工时遇到第一个老板，他虽然初中学历，但生意做了二十年，总结出来的经验很实用。工作第一周，老板给我安排了不少任务，其中有一个不会，我就没有做。老板跟进的时候，问我为什么没有做，我说不会。老板说：“不会，可以学，活人不能让尿憋死。伙计们都会，你问他们，一定会教你。”老板虽然话糙，但理不糙。十几年过去了，我依然经常想起他的一些口头禅，简单实用。
②给你足够的空间和试错的机会
我朋友那位老板，凡事亲历亲为，希望下属都按照他的想法来，几乎不给员工犯错的机会。下属做的越多，容易招致的批评就越多。久而久之，员工不敢进行创新和尝试，就失去了成长的机会。员工需要成长和发展，犯错是必经之路，允许员工在一定范围内犯错，是对员工成长负责的老板。
③知道你的优势并为你安排合适的工作
知人善用，方能人尽其才。遇到一个清楚下属优势，并且根据下属优势安排工作的老板十分难得。一份工作，主要内容和你的优势相关，70%左右匹配你过往经验，30%左右新的挑战，是非常好的发展机会。好的老板，会了解下属的个人发展期望，跟公司能够提供的机会进行结合，让员工和公司实现双赢。
02
如果你觉得遇到了
不好的老板，怎么办？
问自己三个问题，并想清楚答案。
第一个问题 如何更了解你的老板，以及让你的老板更了解你？
许多和老板配合不好的案例，都是因为缺乏沟通或沟通无效导致的。老板很忙，不一定非常了解每一位下属。多和自己的老板沟通，增加彼此之间的了解，清楚对方擅长和不擅长的，是非常有必要的。
第二个问题 老板的期望和要求是什么？
许多下属，不清楚老板的期望到底是什么，要求是什么，做事全凭猜，无异于赌博。如果能清楚的了解老板具体的期望和要求，就能够好的交付老板需要的工作成果，也更容易得到老板的支持和认可。
第三个问题 假如你得不到老板的任何支持和认可，怎样把这份工作做好？
即便你做了所有的努力，依然无法得到老板的认可。你要问自己一个问题，当你离开的时候，打算带着成就和价值，还是失落和无奈？从为下一个机会准备的角度来看，逆境中的成就，尤为耀眼。成就和价值，是职业最好的背书，而不是你的前老板。
我们的职业发展，其实更多的掌握在自己手中。即使你遇到一个“地狱老板”，请把这当做成长路上必经的磨练。只要你真的想发展，没有任何困难能拦着你。有个国际友人曾送我一句话，与君共勉：When there is a will there is a way（活人不能让尿憋死）。
最后，祝每位职场人，都能做好向上管理。守正出奇，做自己人生的老板。
